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Vorgehen beim Coaching

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Bessere Strategen in den Strategieprozessen. Und bessere Strategieprozesse für die Strategen.

In etablierten Unternehmen leistet High-Performance Coaching einen hoch spezialisierten Beitrag im Bereich Strategie. Eine sinnvolle Ergänzung zu Coachings in anderen Themenbereichen, gerade in strategisch herausfordernden Situationen.

Strategie-Coaching für Einzelpersonen und Executive Education als Gruppentraining stärken vorausschauend das strategische Denken und Handeln der Führungskräfte und Mitarbeiter – für bessere Strategen im Unternehmen. Action Coaching im Strategieprozess tut das „live“ im laufenden Prozess und stärkt ergänzend die Qualität formaler Prozesse und Instrumente.

Jedes Coaching und jedes ExecEd-Training wird individuell mit dem Auftraggeber im Unternehmen zugeschnitten. Daher finden Sie unten nur Kurzbeschreibungen; für weitere Informationen kontaktieren Sie mich einfach. Das gilt auch, wenn Sie das Themenangebot aus dem Bereich „High-Performance Coaching für Privatpersonen“ für Einzelcoaching von Mitarbeitern und Führungskräften nutzen möchten.

Individuelles Strategie-Coaching.

Executive Strategy Education.

Action Coaching im Strategieprozess.

Ansatz: Individuell gestaltete Verbesserung im strategischen Denken und Handeln einzelner Führungskräfte oder Mitarbeiter, z.B. in strategischen Abteilungen. Verinnerlichen, Üben, Anwenden strategischer Ansätze, Werkzeuge, Vorgehensweisen. Optimierung des persönlichen Beitrags in strategischen Standard- und Sondersituationen im Unternehmen (z.B. periodischer Strategieprozess, M & A, Turnaround, Kostensenkungs-Offensive).

Wirkung: Die Gecoachten tragen zu effektiveren Strategieprozessen, strategischen Analysen und Entscheidungen bei. Sie erzeugen stärkere strategische Steuerimpulse und verzahnen sie besser mit operativen Prozessen.

Ziel: Stärkung der persönlichen Voraussetzungen und Fähigkeiten einzelner Personen zur strategischen Steuerung im Unternehmen.

Ansatz: Analog zum individuellen Strategie-Coaching, hier mit Personengruppen. Inhaltlich in Absprache mit dem Auftraggeber auf bestimmte Strategieinhalte fokussiertes Training. Angloamerikanischer Trainingsstil wie an führenden Business-Schools: Fallstudien, Gruppenarbeit, hohe Intensität, starker Praxisbezug, Transfer auf Situation des eigenen Unternehmens. Trainingssprachen Deutsch oder Englisch möglich.

Wirkung: Analog zum individuellen Strategie-Coaching. Zusätzlich richtet das Training strategisches Denken und Handeln im Teilnehmerkreis und damit im Unternehmen einheitlicher aus.

Ziel: Stärkung der persönlichen Voraussetzungen und Fähigkeiten von Personengruppen zur strategischen Steuerung im Unternehmen. Unterstützung der prozess- und instrumentenbasierten strategischen Steuerung.

Ansatz: Methodische und/oder inhaltliche Unterstützung in strategischen Einzelanalysen oder Strategieprozessen. Verbesserung persönlicher Voraussetzungen und Fähigkeiten sowie strategischer Prozesse und Instrumente während der Anwendung.

Wirkung: Das Unternehmen eignet sich ergänzendes Strategie-Know-how an bzw. gleicht einen Engpass im Strategiebereich aus.

Ziel: Ausbau der prozess- und instrumentenbasierten, strategischen Steuerungsfähigkeit des Unternehmens. Verbesserung einzelner, aktueller Strategieentscheidungen oder der strategischen Gesamtposition.

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